在确定使用功效系数法时的权重时，可以考虑以下几个步骤：
确定评价指标：首先需要确定需要评价的指标，这些指标应该能够全面反映企业的绩效和目标达成情况，比如销售额、利润率、市场份额等。
重要性评估：对每个评价指标进行重要性评估，可以采用专家访谈、问卷调查等方法，了解各指标在企业运营中的重要性程度。
权重分配：根据重要性评估结果，为每个评价指标分配权重。可以采用层次分析法、专家打分法等方法，确保权重分配合理可靠。
验证权重：在确定权重后，可以通过历史数据分析、实际案例验证等方法来验证权重的准确性和有效性，不断调整优化权重分配。
定期审查：企业在实施功效系数法评价时，应定期审查权重分配情况，根据实际情况进行调整和优化，保持评价体系的有效性和可靠性。
通过以上步骤，可以较为科学地确定使用功效系数法时的权重，从而更准确地评估企业的绩效和目标达成情况。