企业绩效管理制度和员工激励机制之间有着密切的关系，两者相互促进，共同推动企业的发展。企业绩效管理制度是指通过制定目标、评价绩效、奖惩制度等方式，来规范和激励员工的工作表现，以达成企业整体目标的管理体系。而员工激励机制则是通过给予员工奖励和激励，激发员工的积极性和工作热情，提高员工的工作绩效。
首先，企业绩效管理制度可以为员工激励机制提供指导和支持。通过绩效管理制度，企业可以明确员工的工作目标和绩效标准，为员工激励机制提供了明确的依据和指引。员工知道自己需要达到什么样的绩效水平才能得到奖励，从而更加努力地工作。
其次，员工激励机制可以促进企业绩效管理制度的有效实施。当员工看到通过努力工作可以获得奖励和认可时，会更加积极地参与绩效考核和目标达成，从而提高整体的绩效水平。员工激励机制的有效运作可以帮助企业更好地实施绩效管理制度，确保员工的工作表现与企业目标保持一致。
除此之外，建立有效的绩效管理制度和员工激励机制也需要相互配合。企业可以通过设立明确的绩效目标和奖励机制，激励员工为实现这些目标而努力工作。同时，员工激励机制也可以作为绩效管理制度的一部分，帮助企业及时发现和奖励优秀员工，同时惩罚表现不佳的员工，从而保持绩效管理制度的有效性和公平性。
因此，企业在建立绩效管理制度时应当结合员工激励机制，确保两者之间的协调和配合，从而提高企业整体绩效和员工工作满意度。